從建設總處到睿信建設
創新城市的視野，為您創造更美好的未來
國產建材實業秉持永續經營，為集團資產活化與整合集團企業經驗，由建設總處轉型，積極發展策略新佈局，於2014年成立睿信建設股份有限公司。睿信建設將透過集團關係企業資源整合，針對集團土地資產進行活化與創新營造開發集團新事業，啟動短、中程活化計畫，導入自營思維，創造資源綜效。
永續經營
資產開發及管理
資產管理
集團資產系統化管理，除了土地與物業資產的出租管理作業，同步啟動資產活化行動，進行土地資產開發投資評估、結合政策與都市發展趨勢進行不動產開發計畫。未來將透過資產活化行動，提升集團資產及營運附加價值與土地開發效益極大化。
開發事業
創新營造開發集團新事業，結合集團資源並透過資產活化進行「美好生活空間」的系列主題開發，藉由複合式的產品規劃，營造美好生活的空間，開創服務消費新事業。
資產活化三大行動原則
- 土地資源使用效益原則：針對可被釋放的廠區土地，檢討所在區位開發條件與資源潛力，進行土地資產活化評估，作為開發投資的轉換分析。
- 都市發展政策結合原則：依據都市發展趨勢，檢視集團不動產發展條件，完整可開發的土地資產，藉由政策加乘效益，提升資產活化效果。
- 事業開發創新營運原則：事業開發內容增設招商管理與經營企劃，導入集團經營思維，同時，以複合式產品規劃，進行舊樓活化、開發新主題事業，提升資產坪效，發揮集團內部資源綜效。
開發主題事業，美好生活的空間系列
綜合商場
結合集團資源，透過不同的主題活動，引領體驗城市生活，開發具城市風格特色的新商場。
渡假旅館 / 國際精品飯店
發掘城市的觀光旅遊特色，開發系列主題渡假旅館與國際精品飯店。
企業訓練中心
因應集團員工訓練與進修學習的需求，結合住宿、休閒、多功能的空間設計，提供集團各相關企業辦理育樂活動使用。
多功能辦公大樓
依城市發展趨勢，結合集團中興保全資源，開發複合式多功能商辦大樓。
休閒／農場
集團持有之非都市土地活化，因應環境資源特色，結合集團資源，開發主題休閒事業、農事生產事業。
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